Apa Itu Divisional Dan Apa Saja Keuntungannya?
Sebagai penulis profesional, saya ingin menjelaskan tentang konsep divisional dan manfaatnya. Divisional adalah salah satu jenis struktur organisasi yang sering digunakan oleh perusahaan besar untuk membagi operasi mereka menjadi unit-unit yang lebih kecil dan terfokus. Dalam artikel ini, saya akan membahas lebih lanjut tentang divisional dan keuntungannya bagi perusahaan.
Apa Itu Divisional?
Divisional adalah jenis struktur organisasi yang terdiri dari beberapa unit bisnis yang beroperasi secara mandiri di bawah payung perusahaan induk. Setiap unit bisnis ini memiliki tanggung jawab penuh atas operasi mereka sendiri, termasuk produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.
Setiap unit bisnis dalam struktur divisional biasanya memiliki kepala unit bisnis yang bertanggung jawab langsung kepada manajemen perusahaan induk. Dengan demikian, unit bisnis dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.
Apa Saja Keuntungan Divisional?
Struktur divisional memiliki banyak keuntungan bagi perusahaan, di antaranya:
1. Fokus yang Lebih Terarah
Dalam struktur divisional, setiap unit bisnis memiliki fokus yang lebih terarah pada pasar atau produk tertentu. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk lebih cepat menyesuaikan strategi bisnis mereka dengan kebutuhan pasar.
2. Fleksibilitas yang Lebih Tinggi
Karena setiap unit bisnis dalam struktur divisional beroperasi secara mandiri, perusahaan dapat lebih cepat menyesuaikan diri dengan perubahan pasar atau kondisi bisnis yang tidak terduga. Hal ini membuat perusahaan lebih fleksibel dan dapat bertahan dalam jangka panjang.
3. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat
Dalam struktur divisional, setiap unit bisnis memiliki kepala unit bisnis yang bertanggung jawab langsung kepada manajemen perusahaan induk. Hal ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan efektif di setiap tingkat organisasi.
4. Peningkatan Kinerja Bisnis
Dalam struktur divisional, setiap unit bisnis memiliki tanggung jawab penuh atas operasi mereka sendiri. Hal ini memungkinkan setiap unit bisnis untuk fokus pada kekuatan mereka sendiri dan meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan.
5. Pengembangan Kompetensi yang Lebih Baik
Dalam struktur divisional, setiap unit bisnis memiliki kepala unit bisnis yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan mereka sendiri. Hal ini memungkinkan setiap unit bisnis untuk mengembangkan kompetensi karyawan mereka sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka sendiri.
FAQ tentang Divisional
- Q: Apakah struktur divisional hanya cocok untuk perusahaan besar?
- A: Struktur divisional dapat digunakan oleh perusahaan kecil maupun besar. Namun, struktur ini lebih cocok untuk perusahaan yang memiliki beberapa unit bisnis yang berbeda.
- Q: Apakah struktur divisional membuat perusahaan kurang efisien?
- A: Tidak. Struktur divisional justru dapat meningkatkan efisiensi perusahaan dengan fokus yang lebih terarah pada setiap unit bisnis.
- Q: Bagaimana cara mengelola konflik antar unit bisnis dalam struktur divisional?
- A: Manajemen perusahaan induk harus memiliki mekanisme yang jelas dan efektif untuk mengelola konflik antar unit bisnis. Hal ini dapat dilakukan dengan memfasilitasi komunikasi dan kerjasama antar unit bisnis.
- Q: Apakah struktur divisional dapat membuat perusahaan lebih inovatif?
- A: Ya. Struktur divisional memungkinkan setiap unit bisnis untuk lebih berinovasi dan menciptakan produk atau layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Q: Apakah struktur divisional dapat membuat perusahaan lebih sulit untuk dikendalikan?
- A: Tidak. Struktur divisional justru memungkinkan manajemen perusahaan induk untuk lebih mudah mengendalikan setiap unit bisnis secara terpisah.
- Q: Apakah struktur divisional dapat membuat perusahaan lebih mahal dalam hal biaya operasional?
- A: Tidak. Struktur divisional dapat membuat perusahaan lebih efisien dalam penggunaan sumber daya dan menghemat biaya operasional dalam jangka panjang.
- Q: Apakah struktur divisional dapat membuat perusahaan lebih mudah bersaing di pasar global?
- A: Ya. Struktur divisional memungkinkan perusahaan untuk lebih mudah menyesuaikan diri dengan pasar global dan bersaing dengan perusahaan lain di seluruh dunia.
- Q: Apakah struktur divisional cocok untuk semua jenis industri?
- A: Tidak. Struktur divisional lebih cocok untuk industri yang memiliki beberapa segmen pasar atau produk yang berbeda.
Keuntungan dan Kerugian Divisional
Keuntungan Divisional
Struktur divisional memiliki banyak keuntungan bagi perusahaan, di antaranya:
- Meningkatkan fokus dan fleksibilitas
- Meningkatkan pengambilan keputusan dan kinerja bisnis
- Meningkatkan pengembangan kompetensi karyawan
- Meningkatkan inovasi dan bersaing di pasar global
Kerugian Divisional
Struktur divisional juga memiliki beberapa kerugian, di antaranya:
- Memerlukan pengelolaan yang lebih kompleks
- Dapat menyebabkan duplikasi biaya dan sumber daya di setiap unit bisnis
- Potensi konflik antar unit bisnis
Tips Mengimplementasikan Struktur Divisional
Jika perusahaan Anda tertarik untuk menggunakan struktur divisional, beberapa tips yang dapat membantu dalam implementasi adalah:
- Menentukan unit bisnis yang tepat dan menyusun strategi bisnis yang jelas
- Membuat mekanisme pengelolaan konflik yang efektif
- Mengembangkan sistem komunikasi dan kerjasama antar unit bisnis
- Melakukan evaluasi teratur untuk memastikan efektivitas struktur divisional
Kesimpulan
Struktur divisional adalah salah satu jenis struktur organisasi yang dapat membantu perusahaan untuk lebih fokus dan fleksibel dalam menghadapi perubahan pasar. Meskipun memiliki beberapa kerugian, keuntungan struktur divisional jauh lebih banyak. Jika diimplementasikan dengan tepat, struktur divisional dapat menjadi kekuatan yang besar bagi perusahaan dalam jangka panjang.